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干部要能进能退

2020-05-30 17:10作者:方明威
  最近有三则比较引人注目的有关干部的新闻:一是原四川省副省长李达昌从副省长的岗位上退下来以后,不再担任任何政府职务,而是回到他的母校西南财经大学任教,担任博士生导师。二是温州市45岁的副市长吴敏一主动辞官下海,就任著名民营企业红蜻蜓集团总裁。三是江西某县将100多名青年干部“流放”到外地打工,其中一名副镇长找工作是历尽艰难,连当一名仓库管理员人家企业都不要,原因是他不会电脑。

  将这三则新闻放到一起看,觉得很有意思,三则新闻既有共同点也有不同点。共同点之一是他们三人都是副职,副省长、副市长、副镇长;共同点之二是他们都是在“退”:副省长“退”去执教鞭,当博导,副市长“退”去当企业老总,副镇长“退”去打工。他们的不同点之一是“退”的原因不同,副省长、副市长是主动地“退”,是向组织提出申请并获批准,而副镇长是被动地“退”,是被县委强制性外派打工;不同点之二是“退”的结果不同,主动“退”的副省长、副市长当博导、老总可以干得有滋有味,而被动“退”的副镇长则连工作都找不到。

  因此,我们可以看出,如果按能否“进退”给干部划分的话,则可以分为两种类型,一种是“能进能退型”,即如李达昌、吴敏一等,进可为官,退可从教、经商,或者从事其他的职业;另一种是“能进不能退型”,即如那位副镇长之类,只会当干部,其他什么也不会干,干不了。基于此,则又产生干部的两种“官念”,“能进能退”的干部“官念”会淡一些,不当官还可以干别的,照样能建功立业,干得风风光光,因此他们主动地“退”,辞去官职,也就不奇怪了。但“能进不能退”的干部呢,其“官念”肯定是很浓的,因为他们除了当干部,别的不会干,生存就会成问题,因此他们会千方百计地保自己的饭碗,想让他们“退”他们都不会走,更不用说他们会主动地“退”了。

  人民群众欢迎哪类干部呢?答案当然是“能进能退型”的有真才实学、有真本领的干部。他们能进退自如,恰恰是能力强的体现。他们是真金,走到哪都会发光。“能进不能退”的干部呢,想想,除了当干部在社会上都混不下去的人,人民群众能佩服么?

  所以,每个干部都要想一个问题:自己是否具有“退”的资本?是否是一名“能进能退型”的干部?

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