小议“领导重视”
2020-05-30 00:06作者：阿烽
时下，不论什么事，没有一个不提到“领导重视” 的。什么“亲自过问”、“多次指示”、“具体帮助”等等，但领导重视的实实在在事情看到的却不多。
诚然，要做好各项工作，领导重视是一个重要前提。但值得注意和商榷的，把一切工作和所有成绩都归功于“领导重视”，这恐怕有点不太符合实际。可以说，无论哪一级领导，他纵有三头六臂的本事，也不可能对所管的各项工作都去亲自抓。而如果真是这样事无巨细，不突出工作重点，什么事情都一样重视，一样亲自抓，那势必什么工作也抓不好。
本来，作为领导干部，对他管辖范围内的某些工作，过问一下，作些指点，以至到现场看看，帮助解决一些问题，这都是份内之事，它不等于就完全尽到了领导的责任，更不能说领导的工作就完美无缺。如果汇报工作、总结经验，不分青红皂白，都来一通“领导重视”，就难免有光戴帽子的不实之疑和讨好领导的吹捧之嫌。事实也是这样，有的人慑于权势，怕不加上“领导重视”会惹得领导不高兴；有的人人云亦云，套话、好话说惯了，好像不说这一条脸上不光彩；还有的确实是出于溜须拍马，博得领导的欢心。这样，不能客观如实地分析和对待事物，就谈不上发扬党的实事求是作风，更不可能使各项工作真正落到实处。
实事求是，是一切工作的出发点和归宿点。无论哪项工作成绩的取得，是什么原因就是什么原因，不要文过饰非，言不由衷。尤其在市场经济条件下，新情况、新问题不断出现，更需要我们发扬求实作风，一是一、二是二，红是红、白是白，不得有任何虚假、吹捧之处。否则，正如陈毅同志所说的：造成一片颂扬之声，对我们的事业有什么好处！
诚然，要做好各项工作，领导重视是一个重要前提。但值得注意和商榷的，把一切工作和所有成绩都归功于“领导重视”，这恐怕有点不太符合实际。可以说，无论哪一级领导，他纵有三头六臂的本事，也不可能对所管的各项工作都去亲自抓。而如果真是这样事无巨细，不突出工作重点，什么事情都一样重视，一样亲自抓，那势必什么工作也抓不好。
本来，作为领导干部，对他管辖范围内的某些工作，过问一下，作些指点，以至到现场看看，帮助解决一些问题，这都是份内之事，它不等于就完全尽到了领导的责任，更不能说领导的工作就完美无缺。如果汇报工作、总结经验，不分青红皂白，都来一通“领导重视”，就难免有光戴帽子的不实之疑和讨好领导的吹捧之嫌。事实也是这样，有的人慑于权势，怕不加上“领导重视”会惹得领导不高兴；有的人人云亦云，套话、好话说惯了，好像不说这一条脸上不光彩；还有的确实是出于溜须拍马，博得领导的欢心。这样，不能客观如实地分析和对待事物，就谈不上发扬党的实事求是作风，更不可能使各项工作真正落到实处。
实事求是，是一切工作的出发点和归宿点。无论哪项工作成绩的取得，是什么原因就是什么原因，不要文过饰非，言不由衷。尤其在市场经济条件下，新情况、新问题不断出现，更需要我们发扬求实作风，一是一、二是二，红是红、白是白，不得有任何虚假、吹捧之处。否则，正如陈毅同志所说的：造成一片颂扬之声，对我们的事业有什么好处！
