威慑、触动和细微：谈2016年法院工作体会
2020-04-22 07:47作者：罗欧阳
正如“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，每个法院人对2016年法院工作的体会都不同，都有着别样的精彩，都没有标准统一的答案。谈2016年法院工作体会，其实就是一道开放式作文题。作为一名基层法官，对我来说，一年的时光确实是蜚短流长，有很多成绩与亮点，也有很多需要改进之处，更有关于今后工作的小目标。但一点永远不变，即法院工作始终是与群众利益紧密联系在一起的，“一枝一叶总关情”。关于2016年法院工作体会，我认为法官个人努力与法院整体工作始终密不可分，围绕中心、服务大局，有部署、有落实、有回应，上级法院的统筹安排始终贯穿于基层法院全年各项工作的始终，而具体到法官个人的责任与担当又延伸了上级法院的战略部署。作为基层法官，我深刻地体会到了威慑、触动和细微，它们分别体现在2016年法院执行工作、司法改革和智慧法院建设等方面，回应了人民群众的期待与自身发展的需要。
谈震撼！在2016年，个人对法院工作感受最有威慑的即是执行工作暴风骤雨般地深入开展。全区法院响应最高院周强院长“用两到三年时间基本解决‘执行难’”的承诺，全区法院开始了基本解决“执行难”问题攻坚战。全年共受理执行案件117314件，执结104231件，同比分别增长37.3%和37.9%，执结率89.67%，执行到位标的额130多亿元，旧存案件大幅减少，执行工作步入良性循环。自己作为法官，也具体参与到本院“执行风暴”活动中来，更体会到法官身上肩负的责任重大，司法为民的脚步必须铿锵有力。我们组建的执行团队有兴宁特色，紧密联系自身执行工作实际，打响兴宁执行团队的品牌。包括由兴宁区政法委书记挂帅的执行团队、“族老”执行团队、刑事法官联合执行团队、社区“三联”执行团队等等具有不同专业特点、不同工作重心的执行团队，应运而生，无人机查看老赖房产情况和公交车上公布老赖名单等做法先后推出，缩短了司法为民的“最后一公里”，全年共收执行案1852件，执结1672件，结案率超过90%，执结标的6亿多元，“公交车上晒老赖、无人机找老赖、启明星行动抓老赖、联动执行堵老赖”的经验具备推广价值，对那些企图和妄想继续规避执行的老赖也是切实起到了敲山震虎般的巨大威慑。东风吹战鼓擂，试问老赖谁怕谁！
讲触动！在2016年，个人对法院工作最有触动的即是法官员额改革。一年间，全区法院累计完成4331名法官的入额遴选工作，实际入额比例达33.8%，优质司法资源回归审判一线，全面推进司法体制改革特别是司法责任制改革迈出了关键的一步。同样，在我们兴宁区法院，46名入额法官在2016年宣誓进入员额法官序列，年龄结构明显优化。参与到法官员额改革，我深刻地感受到有了改革的巨大推动，一大批有激情、有活力、肯干事的年轻法官开始成为办案的主力，勇挑大梁，服务审判更有实效：商事速审团队成立，商事审判用活“七步法”，平均审理周期从50天缩短为23天；家事审判撑起爱的保护伞，以“家”为最小组织的稳定和睦维护起社会大环境的稳定；“繁简分流”工作坚持“繁案细审、简案快审，繁出精品、简出效率”，成为全区法院试点、量刑规范化等改革试点工作更是成效明显，让超过四成的案件消化在庭前状态。法官员额改革，关乎每一位法官的理想与定位，在敲响定局之音时，或企盼，或担忧，但我们这些基层法官都没有放逐随流，而是在司改大局中负重前行，本质不变。
说细微！在2016年，个人对法院工作最有体验的即是“智慧法院”建设的细致入微。“智慧法院”的理念是无时不在。在2016年，根据《广西法院信息化建设五年发展规划（2016-2020）》要求，全区法院继续加大信息化建设工作的力度，建成法院专网、移动专网、外部专网、互联网和涉密内网等“五大网”以及专有云、开放云和涉密云等“三朵云”，从而为各类移动媒介应用提供全面支撑。以上这些都是总体思路与框架构想，具体到基层法院，众人拾材火焰高，用移动通讯媒介能随时随地感受到的“干货”才是最真切的情怀。在我们兴宁区法院，“智慧法院”工作就很好地体现在一个微字上：微会议，非涉密内容实现网上交流讨论和决定，充分发挥出微信传播迅速、操作简便、互动性强、不受时间和地域约束的优势，使沟通变得更轻松更便捷，效率也更高；微学习，党总支微信英语角创新地利用网络开展活动，突破了传统的英语角等活动的场地限制和时间限制，满足业余时间分配个性化需求；微直播，启动“互联网+”模式，在线微博同步直播案件审理441件，位列全区法院第一梯队。在这里，兴宁区法院的网络维护团队与法官强强联合，不同学科的人才在联合中多角度思考，服务法官办案、方便群众诉讼、优化审判管理、提升审判质效，真正把自己掌握的知识融合到建设“智慧法院”的大需求之中来。
在党的十八届四中全会之后，依法治国方略已然从法学愿景升格到中央意识，从法学理念上升到国家战略；更从思维价值到司法实践，更好地服务民众生活，更接地气，更有落实，处处彰显出法治的勃勃生机与活力。回首2016，作为基层法官，创新是真本事、实干是基本功。法院工作成绩很多，群众对司法的期待更多。展望2017，自己的审判工作依然是保障经济发展的重要一环。法院工作，“一枝一叶总关情”，丝毫马虎不得。作为基层法官，我也将在2017年不忘初心、继续前进，熟悉法律法规和司法实务，了解发展规律和社情民意，善于运用法治思维和科技手段，司法为民守公正、服务大局谱新篇。
谈震撼！在2016年，个人对法院工作感受最有威慑的即是执行工作暴风骤雨般地深入开展。全区法院响应最高院周强院长“用两到三年时间基本解决‘执行难’”的承诺，全区法院开始了基本解决“执行难”问题攻坚战。全年共受理执行案件117314件，执结104231件，同比分别增长37.3%和37.9%，执结率89.67%，执行到位标的额130多亿元，旧存案件大幅减少，执行工作步入良性循环。自己作为法官，也具体参与到本院“执行风暴”活动中来，更体会到法官身上肩负的责任重大，司法为民的脚步必须铿锵有力。我们组建的执行团队有兴宁特色，紧密联系自身执行工作实际，打响兴宁执行团队的品牌。包括由兴宁区政法委书记挂帅的执行团队、“族老”执行团队、刑事法官联合执行团队、社区“三联”执行团队等等具有不同专业特点、不同工作重心的执行团队，应运而生，无人机查看老赖房产情况和公交车上公布老赖名单等做法先后推出，缩短了司法为民的“最后一公里”，全年共收执行案1852件，执结1672件，结案率超过90%，执结标的6亿多元，“公交车上晒老赖、无人机找老赖、启明星行动抓老赖、联动执行堵老赖”的经验具备推广价值，对那些企图和妄想继续规避执行的老赖也是切实起到了敲山震虎般的巨大威慑。东风吹战鼓擂，试问老赖谁怕谁！
讲触动！在2016年，个人对法院工作最有触动的即是法官员额改革。一年间，全区法院累计完成4331名法官的入额遴选工作，实际入额比例达33.8%，优质司法资源回归审判一线，全面推进司法体制改革特别是司法责任制改革迈出了关键的一步。同样，在我们兴宁区法院，46名入额法官在2016年宣誓进入员额法官序列，年龄结构明显优化。参与到法官员额改革，我深刻地感受到有了改革的巨大推动，一大批有激情、有活力、肯干事的年轻法官开始成为办案的主力，勇挑大梁，服务审判更有实效：商事速审团队成立，商事审判用活“七步法”，平均审理周期从50天缩短为23天；家事审判撑起爱的保护伞，以“家”为最小组织的稳定和睦维护起社会大环境的稳定；“繁简分流”工作坚持“繁案细审、简案快审，繁出精品、简出效率”，成为全区法院试点、量刑规范化等改革试点工作更是成效明显，让超过四成的案件消化在庭前状态。法官员额改革，关乎每一位法官的理想与定位，在敲响定局之音时，或企盼，或担忧，但我们这些基层法官都没有放逐随流，而是在司改大局中负重前行，本质不变。
说细微！在2016年，个人对法院工作最有体验的即是“智慧法院”建设的细致入微。“智慧法院”的理念是无时不在。在2016年，根据《广西法院信息化建设五年发展规划（2016-2020）》要求，全区法院继续加大信息化建设工作的力度，建成法院专网、移动专网、外部专网、互联网和涉密内网等“五大网”以及专有云、开放云和涉密云等“三朵云”，从而为各类移动媒介应用提供全面支撑。以上这些都是总体思路与框架构想，具体到基层法院，众人拾材火焰高，用移动通讯媒介能随时随地感受到的“干货”才是最真切的情怀。在我们兴宁区法院，“智慧法院”工作就很好地体现在一个微字上：微会议，非涉密内容实现网上交流讨论和决定，充分发挥出微信传播迅速、操作简便、互动性强、不受时间和地域约束的优势，使沟通变得更轻松更便捷，效率也更高；微学习，党总支微信英语角创新地利用网络开展活动，突破了传统的英语角等活动的场地限制和时间限制，满足业余时间分配个性化需求；微直播，启动“互联网+”模式，在线微博同步直播案件审理441件，位列全区法院第一梯队。在这里，兴宁区法院的网络维护团队与法官强强联合，不同学科的人才在联合中多角度思考，服务法官办案、方便群众诉讼、优化审判管理、提升审判质效，真正把自己掌握的知识融合到建设“智慧法院”的大需求之中来。
在党的十八届四中全会之后，依法治国方略已然从法学愿景升格到中央意识，从法学理念上升到国家战略；更从思维价值到司法实践，更好地服务民众生活，更接地气，更有落实，处处彰显出法治的勃勃生机与活力。回首2016，作为基层法官，创新是真本事、实干是基本功。法院工作成绩很多，群众对司法的期待更多。展望2017，自己的审判工作依然是保障经济发展的重要一环。法院工作，“一枝一叶总关情”，丝毫马虎不得。作为基层法官，我也将在2017年不忘初心、继续前进，熟悉法律法规和司法实务，了解发展规律和社情民意，善于运用法治思维和科技手段，司法为民守公正、服务大局谱新篇。
