干部群众当“街长” 城管事业大进步

　　7月1日，杭州市城管委聘请参与门前新三包的百名党员“街长”走上街头，正式上岗。首批100名“街长”中，“官方街长”有77名，“民间街长”有23名，他们将在杭城被列入“门前新三包”的390条道路上巡查，督促街边店铺做好“新三包”工作，保持街面整洁。（工人日报）

　　门前三包是保持市容市貌的有效举措，通过城管和市民签订责任书，督促市民自觉维护门前环境。然而，长期来城管的负面舆论太多，群众存在抵触心理等原因，造成此项工作在推进过程中龃龉前行。一方面，沿街市民太多，管理起来比较琐碎，难以形成统一规范管理。另一方面，城管工作者执法方式单一，不利灵活化解矛盾，形成和谐共进的氛围。

　　“街长制”的创举有效克服了这些问题。通过由城管工作者，街道、社区干部等承担的“官方街长”，和沿街单位及志愿者参与的“民间街长”共同管理家门口的道路。既增加了管理力量，又明确了参与管理者的权责范围。简单来看，“街长制”亮点有三：一是引进了社会力量，这对引导舆论树立城管正面形象很有利。二是街道、社区干部、沿街单位和志愿者的加入，更好地发挥了身边人管理身边事的优势，有效规避很多矛盾的发生。三是换位交互式的管理模式，能够凝聚更多力量推进社会事务

　　管理者和被管理者都是相对的概念，社会事务中，个人往往既是管理者又是被管理者。“街长”通过在践行宣传“门前新三包”政策，及时发现道路沿线的公共基础设施破损、违章搭建、乱堆乱放、车辆违停、污水满溢等城市管理问题，督促整改等工作时，提高着自身的管理认识水平和不良行为的约束力。进而以点带面，相互交错。形成一个共同参与，共同提高意识，不断增加自身约束力的城市管理格局。

　　社会公众主动参与城市管理，做城市的管理者是有效提升管理水平，促进社会和谐共进的方式。由传统的管理要求大家干什么，到人人参与城市秩序维护，必将使城市管理呈现出勃勃生机。