官场怎么变成了市场？

　　在原山西省翼城县委书记武保安的眼中，干部选拔任用不过是他卖官索贿可资利用的工具。从2003年后半年到2004年上半年，在武保安任县委书记的8个月时间内，他的全部注意力就是调整干部，借机索贿，不但卖官受贿时间集中，数额巨大，而且使翼城县绝大多数中层干部卷入了行贿行列。（4月26日新快报）

　　古时有民谚曰“三年清知县，十万雪花银”，形容了贪官污吏的贪得无厌。然而那些古代的贪官污吏，在武保安面前却个个相形见绌矣！武保安仅仅当了8个月的县委书记，就受贿118万元，积聚了570万元来源不明的财产。如此“快速致富”，堪称登峰造极；这般疯狂敛财，可谓急不可耐。

　　干部选拔任用，本有组织考察、民主推荐、领导谈话、公开竞聘、集体讨论等一整套组织程序和管理监督手段，然而到了武保安那儿，这些程序和手段全成了他卖官牟利时随意拈来的筹码。他大肆卖官，把翼城县的官场变成了一手收钱，一手卖官的“市场”，致使当地买官卖官成风，行贿者涉及该县大多数中层干部。

　　武保安卖官，讲的是按官论价，论贿行赏。在安排职务时，对于贿金不大或者不合自己心意的，则将其搁置。对于暂时没有希望调整但以后有可能调整的，武保安也一并笑纳。不仅如此，武保安卖官还打出了“时间差”这张牌，利用“时间差”增加“官帽”的“附加值”，发掘出新的“利润增长点”。比如在制造舆论和收钱时间的安排上，武保安就精心设计，巧妙安排。他大谈要对干部进行大调整的时间，正是中秋节和他儿子赴英国留学前夕，这两个时机为行贿者提供了送钱的极好借口。而当买官者翘首等待结果时，他却又放出风声，说要到春节之后再行调整。这样一来，担心被轧空的买官者，就要再一次揣着票上门进行交易。仅在2004年春节后的两天之内，武保安的家庭存款就增加了5笔共126万元。　

　　武保安的疯狂卖官，把翼城县的政治生态异得乌烟瘴气，令人触目惊心。一个地方经历了这样一场“官场灾难”，可谓元气大伤，在很长一段时期内也难恢复。

　　如果说领导干部队伍中有武保安这样的人物也不值得大惊小怪，那么真正发人深省的是，为什么这样一个人物，竟能当上县委书记？为什么平时看似面面俱到的监督制约制度，遇到武保安这样的“一把手”就成了纸上谈兵？倘若这两个问题无解，那么今天查处了一个武保安，谁又能保证明天不会再有“文保安”冒出来？