台风“麦莎”渐渐远离了我们的视线,灾后也习惯是我们论功行赏的时候,我们不禁要问有多少官员会沾“麦莎”的光?有多少官员会因抗灾“有力”而得到升迁?
有一种观点说,灾难无情,验官有道,相当一级组织部门也把灾难当成官员的试金石。在灾难中,身先士卒、亲临一线,积极率领干部群众抗难救灾,这一类官员既获组织赏识,又得人民欢心。因而这部分官员,常常得到升官奖赏。也有一部分官员因救灾不力,结果丢掉了乌纱帽。还有一部分官员因为灾前准备工作充分,灾难来时无事可做,而被组织部门忘记。因此,正所谓灾难面前几家欢喜几家愁。
对于那些救灾不力者,摞掉他们的乌纱帽,自然能大快人心。但对于所谓救灾有功者,具体情况却要具体分析,因为有时他们那“功”颇让人怀疑。
曾经看过一篇小说,小说讲了甲乙两乡乡长竞争副县长宝座。两乡都属洪水易发区,甲乡长上任后,带领群众修堤加坝,想以政绩谋升迁。乙乡长得悉甲乡长所为,暗自偷笑,上任后,成天吃喝玩乐不理正事。洪水来临了,甲乡因为准备工作做得充分,堤一处没破,地一处没淹,因而也就没有表现的机会。而乙乡四处绝堤,造成了巨大损失。乙乡长这时显出了共产党员的本色,吃住在堤上,战斗在一线,和全乡干部群众一起努力抗击洪水。洪水过后,开始论功行赏。乙乡长因为抗洪有力,充分表现出了党员的作用,因而顺利升任副县长。
灾难过后,我们应该反思;灾难过后,也可论功行赏。功应给甲乡长还是应给乙乡长?这反映出我们对灾难的态度。面对灾难,我们究竟是以防为先,还是以救为主?同时也反映出我们的用人之道。我们究竟是用踏实工作的,还是用那些会干面子活的?
其实对于乙乡长之流,也许他们在“救”中立了大功,但相比他们在“防”上的不力,功远不能抵过。我们常说没有机遇要创造机遇,当灾难对于某些官员成为升官的机遇时,很可能会出现静等灾难甚至创造灾难的事。因此,我们不妨在灾后,对灾难来个具体分析,哪些是能避免而未避免的?哪些是因为某些官员消极形成甚至有意促成的?如此,才不至于伤真正为民做事者心,才不至于称那些不真正为民做事只想做好表面文章者意。
“麦莎”过后,有些地方损失较大,也有些地方损失较少。会不会有如乙乡长之人得以立功升迁?但愿笔者只是杞人忧天。
