培养同情心，何须当乞丐

　　9月25日上午，11个乞丐模样的人出现在昆明街头，逢人便索要钱物或讨要食口。让人们意料不到的是，他们都是企业老总或领导，人人事业有成，他们都有自己漂亮的居室，他们的高档轿车就停在附近……他们为什么要这样做？( 2005年09月26日《 生活新报》）

　　 “为‘充电’，我们花了1万多元钱参加了一个培训班，这次的活动是其培训内容之一，目的是培养我们突破自我的能力。”其中一位老板（刘海华）的话打消了人们的猜疑，“以往管理自己的企业时，不知道自己员工的艰辛，很多时候冲着自己的员工发脾气，通过这次体验式的活动认识到，一个人不能改变他人，但能改变自己，使自己变得坦然、真诚……”

　　是啊，现在企业大都为私营企业，一切都由老板自己拍板算数，说老板缺乏真诚和同情，不体贴员工，这话一点也不假，要不怎么现今职工维权的案件正逐年增多呢。对于老板来说，改变对职工的态度，体谅底层人物质的难处，是最大的自我突破。这个时候，增加老板的“同情心”也确实大有必要。但财大气粗的老板们平时习惯了高高在上、漠视一切，仅凭一天的乞讨生活，难道就可改变自己的性子，肃清他们的固有思维，实在有些难说。再则，把维护职工权益仅寄望于老板性子的变好、“同情心”的增加，着实令人悲观。

　　“人之初，性本善”，人之所以同情心丧失，人情味淡薄，归根结底是由于在世界观、价值观形成初期，没有接受良好的教育，道德观念松动所致，说白了培养“同情心”应从娃娃抓起。作为四五十岁的成年人，世界观、价值观已经定型，体验一次乞讨生活，心灵肯定会受些感化，同情心也会有所增强，但要从内心彻底改变，实在太难、太难。

　　况且，对于职工来说，最大限度地维护好、实现好、保障好他们的权益，才是老板最大的同情，也是他们最基本的要求。因此，老板要体现对员工的关爱和同情，用不着放下架子、丢下脸面上街乞讨，只要原汁原味地执行好国家的法律法规度，一切按照《职工权益保障法》办事，平时尊重工人人格，不耍“家长”作风，不加班加点，不克扣工人工资，工人也就心满意足了。

　　培养同情心，何须当乞丐。老板上街乞讨，做法实在有些另类，除了说明无耻空虚、远离同情、法制淡薄的老板们，想体验一下久违的同情味，真切感知一下弱者究竟何味，吸足了人们的眼球以外，别无其他实在意义。