省长说的“三把火”该如何“定格”？

　　黑龙江省省长栗战书近日在省政府常务会议上说，党的事业就是接力赛。我们不是什么“新官”，只是新的工作岗位上的新人，刻意去烧“三把火”，是发展的“大忌”，工作的“大忌”，做人的“大忌”。我们不能墨守成规，把思想、思维“定格”。（2月3日《人民日报》）

　　对于烧“三把火”，一直以来是新官上任后要做的第一要务。烧“三把火”的目的，无非就是要让当地干部群众看到自己的“创造性”思维，看到自己的强大领导魄力和突出工作水平。

　　当然，烧“三把火”、踢“头三脚”有时候也不是完全没有必要。比如升任之前已在同一个地区连续干了很久，基本熟悉了当地的民生民情和经济发展状况，在胸有成竹的情况下，放手去大干一场，也未尝不可。不过值得一提的是，现在往往升任的很多地方领导都不是在一个地方土生土长的，尤其是省级以上领导干部，经常换届交流，官至异乡。如果连最起码的情况都不了解，一到任就急于去乱“烧”乱“踢”，还真的有欠稳妥，有失“风度”。因此，有不少领导干部主张不烧“三把火”，也不是没有道理的。

　　那么，新官上任到底能不能烧“三把火”？笔者以为要根据具体情况而定。一是当烧则烧。比如当前，我国南方诸省雨雪冰冻恶劣天气降临，在灾区百姓生产生活处于万般危难之际，对于刚履新的地方领导干部来说，无疑是一次大考验。但在这种焦灼的抗灾救灾“白热化”状态下，如果一切都按照“不了解当地民生实情”、“保持工作连续性”的思维定势去开展工作，可能会走向另一个极端。毕竟天灾在群众面前没有感情可言，更不管你是新官还是旧官。对于百姓来讲，倒还真心希望有领导能把第一把火给烧起来，把“三把火”都烧旺。不该烧的时候真正烧起来了，那才能彰显出领导干部雷厉风行的作风和魄力。

　　二是不该烧千万不要烧。这种情况讲的就是政绩和形象工程问题了。在个别地区，往往是“一朝天子一朝臣，一位‘皇帝’一个令”，领导干部一换，政策和工作思路就跟着改变。这些人不是务民工程的“接力手”，而是花样翻新的“魔术师”。他们热衷于急功近利，急于求成，尽搞些劳民伤财、中看不中用的花架子、形象和面子工程。甭说难传前任领导班子的“接力棒”，就是让其稍微务实一点也没那么容易！从而大大降低了政府威信，伤害了百姓感情，破坏了干群关系。像这样的“三把火”，表面上看是“烧”出了威望、“踢”出了名堂，但却“烧掉”了人民群众的利益。正如栗省长所言，这种刻意地去烧“三把火”的行为，其实就是对党的事业和人民群众不负责任。其结果无异于是在自毁前途。

　　看来，新官上任该如何烧“三把火”，其实是有学问的。我们倡导新官上任不烧“三把火”，但对于该烧起来的火，尤其是对于当前南方能够为灾区百姓送去温暖的烈火，毫无顾忌地“烧”，我们不但不反对，而且会大加欢迎。何况这是老天爷对履新者的一次“纯天然”测试，如何施展才华，烧亮第一把火，千载难逢的好机会，不去烧那才叫怪呢！