面对网络媒体，领导者的五种姿态

　　随着信息技术的发展，互联网日益成为人们工作和生活的基本工具，也成为各级领导联系广大群众的重要平台、听取社情民意的重要渠道。然面对网络时代的到来，处在各种不同位次上的领导干部，却在以不同的姿态面对网络媒体，归纳起来有以下五种：

　　一是积极参与型。现在已有相当一部分领导在网上接受访谈、设有网上热线、公开电子邮箱，直至开设博客。他们积极利用互联网优势，十分重视互联网的作用和效能，深切意识到了互联网对政治民主以及和谐社会建设的重要意义。这批领导者踏上了网络时代的步伐，顺应了民生民意和社会发展，成为人民群众关注和爱戴的对象。

　　二是忠诚接纳型。近日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋和广东省省长黄华华，通过省内主要新闻网站发布了《致广东网民朋友的一封信》，向网民拜年。公开信表示，许多网民朋友“有知识、有思想、有热情、有锐气”，“我们愿意成为大家的网友，求计问策，接受监督”。对于共同关心的话题，愿意和大家一起“灌水”；对于工作和决策中的不完善之处，也欢迎大家“拍砖”。这种开放式的心态，是领导者解放思想的典范，也是适应网络时代的最佳选择，值得充分肯定。

　　三是妥善应对型。网络时代时不时都在冲击和考量传统的执政方式。对于习惯了依靠文件和经验按部就班实施决策的领导者来说，思维模式的僵化和接受新生事物能力的减弱成为他们的致命伤，因之网络引发的突发事件可能在他们身上会随时发生。好在相当一部分领导者能够冷静对待，按照科学发展观妥善应对事态，往往会收到化险为夷的奇效。

　　四是充耳不闻型。然也有一些领导干部站在狭隘的立场上不愿意承认网络时代的到来。他们对有关网络东西一概不闻不问，固步自封、夜郎自大，总以为老子天下第一，岂不知网络已经将他们狠狠地甩在了后面？

　　五是消极对抗型。更有甚者，有个别领导者面对网络突发事件，采取“不理、不用、不管”的消极态度，致使恶果蔓延，难以自持；或者采取“瞒、堵、压”的拙劣手段，致使事态升级，引发更多不良反应。

　　眼目之下，这五种姿态的领导者同时存在，充耳不闻者大有人在，积极参与者引领潮流，忠诚接纳者胸怀天下，妥善应对者顺乎事理，消极应对者逆天而行，其优劣高低已经昭然，无须笔者多做赘述。