“官小架子大”的威风从何而来

　　湖北京山县近日出台优化经济发展环境定岗定人定向测评办法，公示县直25个重点单位近200名科股长职能、姓名，接受服务对象测评，以消除部分科股长“官小架子大”带来的积弊。（载4月8日《人民日报》）

　　读罢这消息，笔者忽然想起了一名老记者写的回忆录，这名记者年轻时曾怀着忐忑不安的心情去采访当地的一名政府要员，但受到了工作人员种种理由的搪塞和阻拦。正交涉间，恰好那位领导从办公室出来，随即记者被热情地请进了办公室，并顺利完成了采访任务。这名记者后来感叹道：真正的领导很随和，没一点官架子，倒是一些办事员架子大得很啊！

　　相信很多人都饱尝过去一些部门办事时门难进、脸难看、话难听、事难办的苦头，体验过一些人官小架子不小的威风做派。这种官场痼疾让人想来愤懑不已在很大程度上却又无可奈何。在这样的尴尬情势下，湖北省京山县定向测评科长股长，下实法专治“官小架子大”的做法必定让人如拔除哽喉之刺，可谓大快人心。

　　其实，细细品味一些人官小架子大的做派，从中我们可以管窥出威风背后所潜藏的一些东西。

　　“官小架子大”凸显出一些人“官本位”思想依然浓厚。在他们的下意识里，“官本位”者总以官为贵，以官为尊，总以为尊严和威信是靠官位而不是靠竭心尽力的工作来树立和维护的，由此形成了一种对权力、官位等的莫名的崇拜、敬畏和幻化。基于这样“官本位”而非“民本位”的意识，在群众面前，这样的“公仆”总要抖抖威风，仿佛不摆架子就无以显示其官，就无以发泄其拥权的快感。但在上级面前，这样的人却立马又收起了翘起的尾巴，变得规规矩矩，服服帖帖，甚至极尽阿谀奉承之能事。对这样的“变色龙”，千万不要认为只是官场习气和思想意识中的“小恶”而纵之惯之，因为“小恶”不除，这样的人一旦官大，架子和脾气还不知要大到哪里去。尤为重要的是，这样的“小恶”不除，老百姓不仅要戳其脊梁骨，也会让党的肌体和政府形象蒙污蒙羞。

　　“官小架子大”也反映出一些人坐拥权力的得意心态。千万不要小觑了一些科股长的芝麻官职，他们有的手中掌管着审批、投资、采购等的初始把关、提请审议大权，有的担承着上情下达、下情上知的“中枢”任务，直接影响着项目、资金、信息乃至决策等的走向，可谓官小而权重。一些群众和基层单位为顺畅办事而生怕得罪了他们，这些芝麻小官也因长期浸淫在恭维、掌声和鲜花的生活中，而自觉不自觉地忘乎所以、飘飘然起来，甚至逐渐成了群众办事的“中梗阻”。对这些架子不小的小官，如果不强力规范、整饬和监督其用权行为，打压其动辄“中梗阻”的做派，公权力必将走偏，异化为为部分人所肆意行使的玩偶。

　　“官小架子大”还反映出一些部门的“灯下黑”现象。因为一些人只在群众面前才摆出盛气凌人、高高在上的架子，才会翘尾巴，所以并不为一些部门领导所深知。因此，定期让这些科股长们接受服务对象的投票测评打分，不失为让领导了解下情、了解群众对行业部门单位工作认可度的好方法。同时，也不可否认，一些单位存在的“官小架子大”现象还应追溯到其单位领导人的身上，俗话说，“上有所好，下必甚焉”，一些小官的架子里就有领导的影子，一些小官的谈吐举止里就能透出领导的做派，因此，对小官的大架子不可不重视，不可听之任之。

　　“官小架子大”表现的是作风问题，实则反映的是思想认识上和制度建设上的问题。对这种现象，我们必须从教育和制度上入手，一以贯之长期努力。因为，我们不能让少数人的架子影响了政府与群众的距离和感情，不能让少数人的威风做派玷污了政府为民、务实、清廉的形象。而只有像湖北京山县的做法那样，从创新教育和制度上着力，才能让更多的官员们找准“公仆”的位置，不敢也不能摆架子，也才能让群众切实享受到政府优质高效的公共服务。