捐款不必拿潜规则说事

　　李女士是昆明的一名普通公务员。地震发生后，她所在的单位组织爱心捐款。谈及捐款数额时，她说，肯定不能比领导捐得多呀。毕竟人在职场，不得不注意这些细节啊。（5月21日《都市时报》）

　　为灾区捐款是个人的行为，捐多捐少他人无须干涉，一些员工捐款看领导眼色行事，以领导的捐款数为标准，下行降低，这不仅在公司存在，在一些单位也存在，这里既有潜规则的影响，更多的是自己的误解。

　　不可避免，个别部门单位领导要面子，想突出自己，免不了在捐款上希望自己处于领先地位，希望部下在自己的捐款标准以下行事。但是大多数单位的领导并非如此，他们巴不得有人超过他，能为灾区捐款越多越好。

　　领导大小是一个单位的头，毫无疑问大局当前，抗震救灾是头等大事，在这个时候多出一份力，多捐一点款，也是其应尽的职责所为。在一个单位里，员工家庭经济不一，各人的表达程度不一，不少人也会尽最大的力资助赈灾，以至捐款额会超过领导，出现超过领导捐款数应该是个好事，说明该单位平常教育的好，关键时刻能冲得上，这不仅无妨碍，而且可以给单位增光，给领导面子上增彩。如果一个单位，领导捐款遥遥领先，而后面的人差距不断的拉大，即使个别人面上有光，但总数落后，对整个单位来说并无多大光彩，能超过领导的员工越多，证明整体素质越高，领导有方也就凸显出来。

　　一些人在捐款上畏首畏尾，主要原因是受职场其它潜规则影响，如，走路要让领导走在前面，就餐要让领导座上席，等等。当然必要的尊敬领导是应该的，但是把一些潜规则任意的延伸，用到抗震救灾上，就显得庸俗。这不仅与领导的意愿有违，也影响了抗震救灾的气氛。