漠视员工生命，富士康难辞其咎

　　有人说，企业文化就是对员工生存条件的一种漠视。一种不断挖掘员工与潜在员工的“自我奉献精神”为代价的“蚕食行动”。

　　2010年5月14日晚间，富士康一名梁姓员工坠楼身亡，这是今年以来富士康科技集团第九名坠楼的员工，共造成7死2伤。现场发现一把带血的匕首，死者身上有四处刀伤。警方已经介入调查。

　　人们尚未从八连跳的惊恐与疑虑中回过神来，第九跳猝然而至。尽管第九跳与前八跳有所不同——死者身上的多处刀伤昭示着事件背后的波诡云谲，但连续的悲剧已让网友惊呼“富士康成了跳楼公司”。持允而论，不能把所有的罪愆归结到富士康身上，但同时应该看到，富士康在频发的跳楼事件中，难脱干系。

　　有学者称，“不妨请政府职能部门、社会组织和企业组成一个调研组到富士康来进行一个课题调研，深入研究员工‘跳楼’事件背后的经济和社会原因”。面对触目惊心的九连跳，是该深入调查、深挖根源、整饬乱象、重塑体制了。不问苍生问鬼神的思维要不得，头痛医头脚痛医脚的思维也要不得。如果不激活既有体制，不建构制度性的防范体系，就无法真正革除隐患、去除危机——理性化的思维和假设，根本解决不了问题！

　　我们知道，现代化企业最有效的工作方式就是：人机对话。可以说，操作人员必须在高强度条件下、在狭小空间内，长期从事一种完全相同的运动。这样的结果，不得职业精神病，那才是非常奇怪的事情。

　　美国1930年拍摄的一部《城市之光》影片，卓别林用一种诙谐手法将一个流浪汉爱上了一位双目失明的卖花姑娘。为了医好她的眼睛，流浪汉拼命赚钱，机器手一样劳作的故事展现给人们。让人们观看后热泪盈眶，憎恨资本家的残酷无情。

　　影片中流浪汉的执着与富翁反反复复、悲喜无常，显现了当时所处的经济危机，社会上层阶级对劳动者缓和危机，偶尔会放宽政策，卓别林通过流浪汉与富翁的际遇将美国社会的不平等现象巧妙地表达出来。

　　时过境迁，富士康科技集团正在中国上演美国上世纪30年代的一幕幕社会悲剧。

　　不妨用它的发展史来说明问题：富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

　　如此多的员工“自杀”，让社会警醒。社会已经进入到高度文明发展阶段。我们需要安定祥和的生活氛围，反对肆意制造不稳定因素的任何企业的扩张行为。于是，我想，取缔带血GDP企业在国内的生存，就变得尤为重要。