“谈心3268次”从何而来？

　　近闻，有个单位的一名同志向群众路线教育实践活动督导组汇报成果，说本单位有一领导十年来找部下谈心多达3268次。督导组的同志反问道：“这个数字是怎么统计出来的？”汇报者一脸尴尬，半天说不清楚。（9月21日《福建日报》）

　　谈心是我们党重要的群众工作方法。如果一位领导善于与部下谈心，通过谈心敞开心扉，认真听取干部职工的意见建议，努力改变工作局面。那么，我们认为这种领导是称职的领导干部。反之，有人标榜领导经常坚持与部下谈心，十年来谈心多达3268次，如此详尽、具体到一次不落，则不是夸领导而是在“坑领导”。因为，领导找部下谈心是日常性、经常性工作，很难做到谈一个记一个，一个都不漏，更不可能身边带个专职记录员，谈到哪记到哪，谈到谁记到谁。

　　数字造假早已引起了群众的强烈不满。过去上级听汇报，往往是“一个哈哈两个笑”，很少较真，致使“官出数字，数字出官”现象屡见不鲜。而面对督导组，急于邀功、急于“数字出官”的汇报人，为了给单位领导一个“礼炮”，习惯性运起吹嘘功，口不择言一通牛皮，为领导放出一个“3268次谈心”的数字，没想到牛皮吹大了，马屁没拍成。也不想想，一年满打满算就260来个工作日，十年谈心3268次，平均每年326次，貌似领导每个工作日都在跟部下“谈心”？一时间引起网上民意沸腾，纷纷猜测领导都是和谁谈、在哪里谈、谈什么……这不是在领导脚下挖坑吗？

　　“这个数字是怎么统计出来的？”这个质疑给了汇报人无尽的尴尬，却问出了群众的心声。一直以来，群众对有关干部官员口中的数字，所持的态度是“不信”。没想到，玩数字游戏的官员玩到督导组的头上，督导组的质疑犹如春风扑面，群众心中显得痛快，明显感受到群众路线教育实践活动带来的新气象。群众其实尚在热切盼望，质疑之后的问责。

　　汇报工作浮在面上，玩数字游戏，浮夸虚夸，正是形式主义的主要表现，也是群众路线教育实践活动所要反对的标靶。“3268次谈心”就像一则黑色幽默，提醒各级领导干部，抓工作应当实事求是、实实在在、讲究实效，检查工作一定要耳聪目明，善于识假，敢于打假，让数字造假者遭遇尴尬，受到处理、没了市场。