北京朝阳丽都广场南门西侧的住人井井口已被全部封死。12月6日晚,归来的“井底人”王秀清搬进附近的废弃岗亭就寝。7日,这间废弃的岗亭被附近停车场员工拆除。另外,据不完全统计,至少15名热心人士想要帮助“井底人”王秀清,有人想捐款捐物,有人愿意提供工作机会,有人希望能资助他的三个儿女直到大学毕业。 (12月8日《京华时报》)
随着媒体的报道,这个常年居住在井下的特殊群体,走入了公众视线,但越来越多的关注对他们来说确实“祸福难料”。一方面是热心人士纷纷伸出援助之手,积极捐款捐物,一缕阳光温暖井底;另一方面,在有关部门的“关注”之下,井口陆续被封,缺少长效化的救助举措,封井只会把他们从一个地方赶到另一个地方,并且不断增加安身成本。
每一个引起社会共鸣的公共事件,都考验着管理者的责任和智慧。若非无奈,没有人愿意十几年甚至二十年蜗居在井底。倘若没有社会管理的支撑,光靠普通人的爱心,又能帮助多少人呢?管理者必须要拿出足够的姿态与勇气,让他们免于从一口井转移到另一口井。
因此,当“井底人”现象不断引发关注的时候,我们不应当只将眼光停留在井口,而应当深入到井底,延伸到井外,用更深邃的眼光去看待“井底人”背后的管理之弊,形成政府和社会的强大合力,让更多“井底人”在关注之外更好的被关照。
